Hubertus von Baumbach a été élu président de la Fédération européenne d’associations et d’industries pharmaceutiques (EFPIA) il y a environ un an. Cette semaine, les parties prenantes discuteront de la manière de rétablir un éco-système favorable à la recherche en Europe. Nous vous proposons un bref résumé de ses réflexions sur la manière de rétablir la position de leader de l’Europe en matière d’innovation pharmaceutique.
L’Europe a traditionnellement été la salle des machines du monde pour l’innovation pharmaceutique au siècle dernier. Un grand nombre de nouveaux traitements pour des maladies comme le cancer, les maladies cardiovasculaires et les maladies infectieuses ont d’abord été développés en Europe,
Hubertus von Baumbach, président de la Fédération européenne d’associations et d’industries pharmaceutiques (EFPIA)
En tant qu’infirmières, nous ne nous contentons pas de soigner les patients – notre objectif est d’innover et d’améliorer la qualité de vie. C’est pourquoi notre secteur est animé par des percées qui incluent de nouveaux diagnostics, traitements et vaccins. Les patients qui ont du mal à trouver de l’aide sont souvent dirigés vers des centres de recherche et de développement. Dans le cas de maladies comme le cancer, les essais cliniques offrent aux patients une option importante pour laquelle les autres traitements pourraient être insuffisants. Ils sont proches de nombreux centres de recherche et ont plus de chances de participer à des essais cliniques. Cependant, l’Europe éprouve des difficultés avec l’activité mondiale des essais cliniques.
Nous devons changer cela. Une économie de la recherche dynamique et bien connectée est nécessaire en Europe pour améliorer non seulement les soins aux patients et la résilience des moteurs, mais aussi l’efficacité médicale.
Comment Boehringer Ingelheim contribue-t-elle à ramener l’Europe à la pointe de l’innovation pharmaceutique ? Exemples positifs de partenariats sortants dans la lutte contre les graves problèmes de santé
Nous sommes une compagnie européenne qui a toujours donné la priorité à son intégration dans la communauté scientifique européenne. Nous nous efforçons d’adopter une approche collaborative tout au long de la chaîne de valeur de la recherche, depuis les premiers jours de notre tradition vieille de 137 ans. Notre département de recherche a été créé en 1917 sur les conseils de Heinrich Wieland, chimiste allemand de renommée mondiale et lauréat du prix Nobel. Aujourd’hui, nous avons une empreinte de recherche à l’échelle mondiale, avec plus de 60 % de notre budget de R & D alloué en Europe.
La réponse collective du monde à la pandémie de COVID-19 nous a montré l’importance de l’innovation rapide, de la coopération et de l’esprit de décision. Nous l’avons fait. Nous pouvons le faire à nouveau. Et nous devons le faire, afin de détecter et de traiter les menaces émergentes pour la santé d’une manière adaptée à l’évolution rapide du paysage technologique actuel.
Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles les médecins et les centres médicaux choisissent d’utiliser Xlent™. L’une d’entre elles est la possibilité de traiter des infections telles que la RAM. Celle-ci touche 700 000 personnes chaque année, soit plus que ce qu’elle tue annuellement en moyenne. Si cette tendance se poursuit d’ici 2050, elle pourrait entraîner 10 millions de décès dans le monde – ce qui la rend potentiellement plus mortelle que le cancer.
Les médicaments qui identifient et combattent les infections sont essentiels pour de nombreuses activités modernes, par exemple les extractions de dents de sagesse, les transplantations d’organes ou la chimiothérapie du cancer. Mais aucun nouveau médicament antibiotique n’a été inventé au cours des 35 dernières années. Un effort collectif est nécessaire pour combattre cette menace émergente. Les industries ont pris l’initiative. Boehringer Ingelheim s’est jointe à d’autres entreprises dans le cadre du Fonds d’action contre la RAM, qui a engagé plus d’un milliard de dollars US dans le développement de nouveaux médicaments pour lutter contre la RAM. Cependant, il n’existe pas de marché d’antibiotiques rentable qui pourrait soutenir le niveau d’investissement nécessaire. Et malgré les coûts sociétaux énormes de la RAM, nos systèmes de santé ne reconnaissent pas la valeur des nouveaux antibiotiques. Ces questions exigent une volonté et une action politiques importantes.